JuridischForum.be

Beste forumlezers,

ten einde raad doe ik een poging om hier een idee te vinden...

Ik zit in 2 vennootschappen met een mede aandeelhouder op basis 50-50 en wij zijn beiden zaakvoerders.
Door de jaren heen hebben we wel wat vermogen opgebouwd, de laatste jaren echter gaat het minder en hebben wij ons personeel ook afgebouwd van 13 naar 0 waardoor de problemen die er vroeger ook wel waren nu duidelijk naar boven komen en duidelijk blijkt dat dit te wijten is aan mijn collega zaakvoerder.
De werkverdeling is dat ik zorg voor de verkoop/dagelijkse leiding/boekhouding enz....en mijn collega het technische.
Mijn medevennoot doet wel werk maar zeer traag of niet. Enkele voorbeelden om het concreet te maken :
1. er moet in een gebouw bijvoorbeeld al 2 jaar werken gebeuren die hij perfect kan uitvoeren, maar laat dit na, hierdoor missen wij ene hoop inkomsten.
2. Er moeten technische aanvragen gebeuren voor klanten, dit gebeurt niet of pas nadat ik en de klant al vele malen hebben zitten klagen

Ik weet dat ik antwoorden ga krijgen van doe het zelf, neem iemand aan, ....maar door de situatie is er gewoon geen geld + ik kan moeilijk iemand aannemen om zijn werk te doen, dat is dan 2 x iemand betalen en ik kan het technische werk zelf niet uitvoeren.

Ik heb hem al verschillende malen vanuit de vennootschap ik gebreke gesteld voor het feit dat hij zijn taak als zaakvoerder niet als een goede huisvader behartigd, het de vennootschap hopen geld kost enz....geen respons....

Ondertussen hebben we beiden een advocaat, zijn advocaat zegt dat zijn cliënt dag en nacht werkt.....
Mijn advocaat zegt dat ik niet veel kan doen gezien de patstelling 50-50.

Na meer dan 10 jaar weigert hij nu ook, op advies van zijn advocaat, om de jaarrekeningen goed te keuren, hierdoor krijgen wij boetes, enz...

Virtueel zijn we dan ook bankroet en ik zie geen licht aan het einde van de tunnel.

Ik breng nieuwe klanten aan, maar deze worden dan amper bediend of ik moet bij de klant altijd vanalles rechttrekken, hij komt gemaakte afspraken niet na, plaatst de dingen anders dan afgesproken, te laat, te weinig, ...

Wat kan ik doen om mijn mede-zaakvoerder te verplichten zijn verantwoordelijkheid op te nemen zolang hij zaakvoerder is ?

Een radeloze zaakvoerder

Alvast bedankt voor uw positieve bijdragen...

Hij geeft 50% van de aandelen, je bent aan handen en voeten gebonden aan hem.

Nu u doet de verkoop wel richt een andere vennootschap op, en laat hem links liggen want hij zal problemen blijven bezorgen.
Of je koopt hem uit en je zoekt een andere partner.

...../....

Ondertussen hebben we beiden een advocaat, zijn advocaat zegt dat zijn cliënt dag en nacht werkt.....
Mijn advocaat zegt dat ik niet veel kan doen gezien de patstelling 50-50.

Na meer dan 10 jaar weigert hij nu ook, op advies van zijn advocaat, om de jaarrekeningen goed te keuren, hierdoor krijgen wij boetes, enz...

Virtueel zijn we dan ook bankroet en ik zie geen licht aan het einde van de tunnel.

Ik breng nieuwe klanten aan, maar deze worden dan amper bediend of ik moet bij de klant altijd van alles rechttrekken, hij komt gemaakte afspraken niet na, plaatst de dingen anders dan afgesproken, te laat, te weinig, ...

Wat kan ik doen om mijn mede-zaakvoerder te verplichten zijn verantwoordelijkheid op te nemen zolang hij zaakvoerder is ?

Een radeloze zaakvoerder

Alvast bedankt voor uw positieve bijdragen...

Ik denk zo dat die radeloze zaakvoerder ook zijn verantwoordelijkheid zal moeten opnemen, of dat hij riskeert dat anderen het voor hem doen.

Virtueel failliet, betekent dat niet dat u verplicht bent om de boeken neer te leggen?

Geen goedgekeurde jaarrekeningen ? U riskeert een gerechtelijke vereffening, dikwijls gevolgd door faillissement...

Dringend een gespecialiseerde advocaat raadplegen en een goede boekhouder. U bent zelf ook verantwoordelijk !

Bedankt voor jullie reacties.

verkoop via een andere vennootschap....Ik zit quasi 'all in' in deze vennootschap, en dan moet in die andere vennootschap het ook geplaatst worden door iemand die ik zal moeten zoeken, niet zo evident. In de huidige vennootschap is uiteraard alles aanwezig. (Magazijn, materialen, rollend materiaal, ...)
Mocht ik een boekhouder zijn, zou zoiets wellicht inderdaad makkelijker zijn te realiseren, ik begrijp de reactie maar is denk ik niet echt een optie. (voorlopig)

Boeken hoeven nog niet neergelegd te worden, we zouden daardoor serieus wat vermogen vernietigen en rechten kwijtspelen die we momentele bezitten.
Belastingaangifte werd ingediend, jaarvergadering voorzien voor volgende maand waar hij de jaarrekening zal afkeuren, maar we kunnen ze dan wel publiceren. Tot vorig jaar werd dit telkens 'aan de keukentafel' getekend, nu wil hij dit niet meer dus heb ik een officiële vergadering samengeroepen waarop de rekeningen zullen goedgekeurd/afgekeurd worden...

Mijn gespecialiseerde advocaat en boekhouder zeggen dat ik iemand moet aannemen/zoeken die de werken kan uitvoeren ipv mijn huidige vennoot, maar dan los ik zijn problemen op en ik zit met een zaakvoerder....die er loopt om rond te lopen dan....

trouwens....

samen met de verschillende adviseurs (2 advocaten, 2 boekhouders ) zijn er al een paar maanden vergaderingen lopende zodoende er een 'scheiding' kan komen, echter buiten vergaderen komen we niet verder.
Dit resulteert in torenhoge facturen van de verschillende adviseurs en ondertussen wordt het probleem van de vennootschap alleen maar urgenter en urgenter