Wijziging verdeelsleutel

[bamboeka]

Ik stel vast , door regelmatig deze side te bezoeken, dat er heel veel misbruiken zijn. Kan een quality-label voor de professionele syndicus hieraan iets verhelpen? Graag zag ik dat gewone mensen in HEEL HET LAND gesensibiliseerd werden.Hoe brengt men een boodschap waar heel veel mensen baat mee hebben tot bij de gewone mens?Kan iemand hierover eens nadenken? Misschien een workshop???

[Pedro]

Ik stel vast , door regelmatig deze side te bezoeken, dat er heel veel misbruiken zijn. Kan een quality-label voor de professionele syndicus hieraan iets verhelpen? Graag zag ik dat gewone mensen in HEEL HET LAND gesensibiliseerd werden.Hoe brengt men een boodschap waar heel veel mensen baat mee hebben tot bij de gewone mens?Kan iemand hierover eens nadenken? Misschien een workshop???

Een quality label kan SOMS zin hebben. In bepaalde gevallen menen de syndici het goed en streven ze bepaalde vooropgestelde normen na. Maar het betreft telkens een momentopname. Ervaring leert ons dat zulk label in de meeste gevallen door kleine syndicikantoren wordt behaald. Voor grotere kantoren met enkele honderden appartementen, garages,... in beheer zijn de normen gewoon niet haalbaar. Geven ze daarom een mindere kwaliteit aan dienstverlening? Dit zou ik niet durven stellen. Er zit zowel bij de grote als bij de kleine kantoren veel kaf tussen het koren. Wat mijn persoonlijke mening betreft; om het beroep van syndicus te mogen uitoefenen dienen veel strengere normen te worden gehanteerd. Niet alleen voor diegene die het BIV nummer op naam heeft maar ook voor zijn aangestelde bedienden. de kwaliteit is idd zeer dikwijls triestig. Dit maakt natuurlijk ook dat meer en meer eigenaars (terug), niet ontrecht, zelf de taak uitoefenen. Doch ook dit is geen ideale oplossing. Het grootste deel van deze mensen zijn evenmin opgeleid en/of voldoende geschoold. Bijkomend wordt er te weinig stil gestaan bij het feit dat ze dezelfde rechten en plichten hebben als een professionele syndicus. Ik zou als eigenaar dus nooit deze taak op mij nemen... Wat uw melding betreft; organisaties zoals het NICM en het AES trachten mijn inziens de belangen van de eigenaars zeer goed te verdedigen. Soms ontbreekt het hier ook wel aan expertise en gespecialiseerde mensen maar er wordt zonder meer aan gewerkt. Ondergetekende tracht trouwens toekomstgericht de gelederen van het AES te versterken. Dit o.a. door als gastspreker omtrent hekele punten, zaken waar veel vragen omtrent bestaan, aan eigenaars toe te lichten. Zonder enig eigen belang kan ik u aanraden om u bij één van deze organisaties aan te sluiten.

[Luc]

De praktijk leer dat professionele kantoren met bijvoorbeeld +3.000 appartementen daarom niet professioneler werken, dan kantoren met slechts enkele tientallen appartementen.

Ik onderschrijf volmondig de mening van Pedro, hoewel ik eerder tendeer naar het NICM.

Het AES-SNP is in essentie een syndicale (= partijdige) belangenvereniging van eigenaars-verhuurders, die te nauw verbonden is met één enkele politieke richting.

Het NICM-CNIC is structureel een onpartijdig informatiepunt voor alle mede-eigenaars.

Ik ben lid van beide verenigingen, en wens dat te blijven. Maar ik ken dan ook de sterkte en zwaktes ervan. Na een ervaring van zes jaar actieve observatie heb ik ontslag genomen uit één vereniging (FBC), tracht ik een tweede te overtuigen om onpartijdiger op te treden (AES-SNP) en steun ik volmondig de derde (NICM-CNIC).

Het structureel probleem is dat het BIV en de beroepsverenigingen van de professioneel vastgoedmakelaars nog te veel denken en handelen in de richting van "de syndicus is een (technische) beheerder van gebouwen" (=pre-1994) en niet in de richting van "de syndicus is het exclusief uitvoerend orgaan van de vereniging van mede-eigenaars" (zoals opgelegd door de wet van 1994).

Dit vergt structureel een andere vormingwijze van de syndicus. Waar voorheen het accent lag op de techniek, zou nu het accent moeten liggen op zijn capaciteiten om een efficiënt en onpartijdig het exclusieve uitvoerend orgaan te zijn van de VME.

Dit probleem komt nu pas echt bovengronds, omdat de plichtenleer van de professionele syndicus pas einde vorig jaar werd aangepast aan de wet van 1994.

Syndici die erin slagen vlot hun kantoor te herstructureren in die zin, zullen de toepassing van de wet van 1994 overleven. Zij zullen in feite de principes van "Corporate Governance" kennen en toepassen, zoals ten andere gevraagd door de voorzitter van de Vlaamse Federatie van Syndici (W. VAN COILLIE).

Zij zullen o.a. geen enkele andere band hebben met de mede-eigendom dan hun functie. Dit wil zeggen dat ze er geen rentmeester zijn noch promotor en zeker geen mede-eigenaar. En dat voor de firma zelf, hun vennoten, zaakvoerder(s), aangestelden en hun verwanten.

Het is dat probleem, dat vooral een probleem is van de "Brusselse Kust", die een effectieve oplossing in de weg staat.

[bamboeka]

Ik kan je uitleg volgen en ga met heel veel akkoord.
Toch weet ik uit ondervinding dat alles verkeerd gebruikt en uitgelegd kan worden.
En zelfs een quality label kan hier geen wijziging in brengen zolang de advokatuur de sterkste pleiter laat winnen , zelfs tegen de wet in , betekend dat dat men konstant door het rood licht mag rijden!

Er moet toch een betere oplossing gevonden worden.

[bamboeka]

Wat is de waarde van een gastspreker als --------------- die eerst zegt dat je met een bende haaien te maken hebt en daarna voor diezelfde haaien als advokaat voor het grove geld optreed.Als het kon zou ik graag zijn persoonlike reactie kennen.Maar het lijkt mij onmogelijk dat je vandaag om mijn geld niet door het rood licht mag rijden maar morgen wel om iemand anders zijn geld.

[Luc]

... Wat is de waarde van een gastspreker als MEESTER ROLAND TIMMERMANS die eerst zegt dat je met een bende haaien te maken hebt en daarna voor diezelfde haaien als advokaat voor het grove geld optreed. ...

Omdat "haaien" ook mensen zijn en recht hebben op een verdediging. Met dat "grof" geld kan hij misschien andere zaken mogelijk maken, die dichter liggeen bij wat je bedoeld.

Hij communiceert als gastspreker op een relatief vranke wijze over zijn ervaringen in de vastgoedsector. Het is aan ons om daar voordeel uit te trekken. Ik heb dan gedaan en met resultaat.